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Couple, Famille, Coaching personnel, France, Coaching Lyon, Coaching Pro, Coaching d'équipe, Lyon, Rhône Alpes, Formation

Là où il n’y a pas de vision, les hommes périssent
(B.Franklin)

La démarche « Cohésion » est un concept « Cohésion International »

Il s’agit d’une approche systémique de l’entreprise selon laquelle l’équipe est une entité globale dans laquelle les membres sont interactifs et interdépendants.
Chaque membre est considéré et doit pouvoir vivre l’équipe comme un lieu de performance en soi mais également comme un contexte de développement individuel et collectif.

Processus spécifique d’accompagnement des groupes, elle conduit les membres de l’équipe à définir et partager un socle de valeurs-références, à mobiliser l’intelligence collective et renforcer le sentiment d’appartenance autour de projets et objectifs communs.

Stratégie de réussite, elle prend en compte la personnalité et les valeurs de chacun.

Méthode d’accompagnement exclusive, ancrée dans l’activité quotidienne de l’entreprise, cette démarche opérationnelle conduit chaque personne à s’engager dans une démarche individuelle et collective de progrès et favorise l’adaptation aux changements.
Elle contribue à l’unité et à la satisfaction croissante des personnes qui composent l’organisation concernée

Processus interactif de dialogue, réflexion et action, avec la direction générale et les différents services.

Démarche pragmatique, elle capitalise directement sur les points forts des personnes et des fonctions pour apporter le meilleur au collectif.
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Son ambition 
-contribuer à une nouvelle génération de responsables, porteurs de projets
-développer l’autonomie et les initiatives
-augmenter la motivation et l’adhésion à une politique commune de l’entreprise
-favoriser l’interaction des services, missions
-générer une attitude permanente de souplesse et d’adaptation aux changements
-assurer une meilleure productivité des réunions
-favoriser la croissance de l’activité, la réduction des coûts, la productivité et la rentabilité
-fidéliser la clientèle
-améliorer la qualité
-tenir compte de l’environnement

Une phase est consacrée aux résultats de la démarche et un suivi régulier de l’évolution peut être envisagé (6 à 18 mois) sans toutefois perdre de vue, l’objectif d’autonomie de l’équipe